// 專案簡介 ///
ALPHA camp 的 Twitter 畢業專案是由 2 位前端及 2 位後端學員組隊，採用前後分離的開發方式，歷時 2 週開發，其中亦將開發時程切分為 3 個 Sprint，體驗業界敏捷式開發之運行方式
歡迎點進 專案成品 操作瀏覽 👀
詳細內容請參考 前端 GITHUB、後端 GITHUB ✨
【網站前台】
💻 測試帳號 user1 / 密碼 12345678
使用者註冊帳號、登錄網站後，可發佈「推文」、「回覆」特定推文、「按讚」特定推文，亦可「跟隨」其他使用者，或「更新個人檔案」之帳號密碼名稱頭像等資訊
【網站後台】
💻 測試帳號 root / 密碼 12345678
僅限 Admin 登入，管理員可於後台「瀏覽」所有站內推文、「刪除」特定推文，及「瀏覽」所有站內使用者之個人檔案
// 團隊協作 ///
團隊一開始便先約定好，每日14:00 daily scrum（因為是遠端協作，所以發生在 Gather），保持溝通聯繫、確保專案運行有在進度上，以及若有問題時可同步提出討論！
【前端】
由 David 和 Dolly 同學，依循 ALPH Camp 提供之 Figma 設計稿，使用 Vue.js 框架搭配 CSS preprocessor - SCSS 高精確還原畫面👍
【後端】
由 高明 和 WenTing(我) 合作，依循 ALPHA Camp 提供之測試檔，採用 TDD(Test-Driven Development) 開發流程，使用 Express.js 作為後端框架、搭配 MySQL 資料庫建立，並運用 bcryptjs 進行密碼加密、passport-jwt 進行登入驗證、multer & imgur 套件達成上傳圖片的功能等，可謂集結 ALPHA Camp 學期三所學之精華，一次運用！
// 開發流程 ///
Sprint 1: (團隊) 專案開發規格訂定
初期，團隊先討論共同基本規格，如依照 User Story 條列出所需完成的 Task List，再根據逐條 Task List 制定團隊的 Acceptance Criteria，並規劃 2 週開發時程的每日進度及分工，訂定產品交付的成功指標 DoD (Definition of Done)
爾後，為減少前後端溝通的落差，便規劃了份規格溝通的簡報們，將前端畫面串接的 api 路由、後端需回傳的資料格式、以及 success / error message 內容一併列出，在專案初期確認前後端規格需求一致，也事先審視一遍規格、減少實作後再修改的麻煩
滿慶幸團隊成員先前都有 PM 相關的經歷，在溝通上總能很快到位，也都習慣事先明列規格需求，在製作專案過程中，總能感受到系統化及制度化！
Sprint 2: (前後端) 實作－畫面切版 / 資料建構 / 路由架設
接著，便來到前後端實作的時間！
後端的項目分為「資料庫建構」、「種子資料設計」、「API 路由實作」、「HEROKU 部署」、「自動化測試」等，初期和高明先共同訂定 Model 資料規格、建構好 MySQL 資料庫、編寫各 Model 所需的種子資料（並先提供給前端當 Dummy Data 使用），後續幾天便拆分 API 路由各自分工完成
其中，最有印象的部分莫過於「Git 團隊協作」，第一次使用 Git 協作，花了一小番功夫才達到 2 人合作的默契 😂 我們協作的方式，是保持主要 master 不動、每日拉出分支在各自的 local 端實作後，再於隔日發送 pull request 上 Github，並在合併的同時確認沒有 merge conflict 以及進行 code review
Sprint3: (團隊) 前後端 API 串接 / QA 驗收 / 產品交付
在前後端各自努力幾天後，來到此專案最刺激的一環，便是前後端串接！
可能因團隊在開發過程中持續保持溝通，在串接 API 過程比想像中順利，只有剛串接時，在 cors 關卡小小卡關一下，但隨後便順利解決！
完成串接後，團隊內部舉行 2 次正向流程 Demo(review)，過程中共同討論可優化之項目、及測試遇到的問題 bug，在產品交付前做最後的開發衝刺 & 完善收尾，並確認 Acceptance Criteria 檢覆過關
// 總結感謝 ///
歷時 2 週的團隊開發，就在一晃眼間度過！很感謝團隊 Dolly, David, 高明同學這次的專案合作，每天掛在 Gather 討論、深夜看彼此還在 Slack 上時，也會互相關心一下進度，整體專案過程非常有實戰的體會！
很開心這次能和 3 位積極主動也很有想法的組員們合作，未來也要一起在 Web Develop 之路努力唷！👩🏻💻
